近期，为了适应现代化企业管理的需要，公司人力资源部针对公司目前人力资源管理的薄弱环节,创新工作方式，打开了良好局面。

为加强人力资源工作的实效，公司人力资源部采取了一系列积极措施：在网络上设置了租赁公司人力资源即时通信联络群,开展了远程交流的内部岗位培训,并形成制度,每月最后一周集中半天时间,对国家有关政策、制度、规范、工作流程的进行学习,同时就本月工作中发现的问题及下月的工作计划进行交流；为保证学习的实效性,对劳动工资、人才资源、教育报表的统计范围、原则、指标解释、填报说明、报表分析，编写了报表要求，有针对性地培养公司人力资源管理干部利用报表数据分析公司人力资源情况的能力,重点就如何采集各类信息对职工名册、档案目录、保险台帐、社保费用明细、工资发放基本情表制作统一电子表格，共编写文字说明及表格，印发至各公司人力资源管理者,有效提高公司人力资源管理的水平。

今后，公司人力资源部将进一步探索现代企业制度下人力资源管理的新思路、新方法、新手段，为公司发展发挥积极作用。